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宣布日期: 2026-08-24 09:52公司内部
为一连深化精益生产现场改善和增强“三定”治理,,,,,,,,近期安鑫货叉组织开展工位物料架专项精益改善事情,,,,,,,,进一步规范了一线作业岗位的5S现场治理。。。。。。
本次改善由企管科牵头实验,,,,,,,,精益推进专员通过现场调研方法,,,,,,,,与岗位操作职员面扑面相同,,,,,,,,充分相识现实需求,,,,,,,,接纳可行的意见与建议,,,,,,,,团结存放物料或工具的尺寸规格、数目及园地空间情形举行测绘和优化设计,,,,,,,,按需制作适配的物料台架,,,,,,,,杜绝原先保存的不匹配适用、不统一雅观或空间铺张等问题。。。。。。企管科同时指导各班组工序对现场物料架统一规整分区、分类摆放物料,,,,,,,,完成工位三定治理卡片信息维护更新,,,,,,,,落实定点、定量、定容的精益生产治理要求。。。。。。
此次改善规范了工位现场治理秩序,,,,,,,,进一步提升了现场物料存取效率,,,,,,,,有用解决了物料摆放杂乱、取用未便等痛点。。。。。。

改善前后比照(一)

改善前后比照(二)